カテゴリー： ミズノブログ
良い意味でのおせっかい
投稿者：mizuno 投稿日：2010年04月04日
 こんにちは、技術職の田中健太です。ようやく春も到来し、ポカポカと暖かい日が続くようになりましたね。
春の到来の他に、ミズノでは嬉しいニュースがありました。それは、技術職の新入社員２名を、新しく迎え入れることが出来たことです！個性豊かな２人。だからこそ、これから一緒に仕事が出来ることが楽しみです。
ミズノでクレドが出来上がる前に、その前身として「ミズノベーシック」というものがありました。このミズノベーシックには、こんなアクションがありました。
「他の人の仕事に興味を持ちましょう。良い意味でのおせっかいは組織を潤滑させます。」
他の人（部門）のために、 これをやっておいたらいいかも！ そんな「良い意味でのおせっかい」が、 良い仕事、ミスのない仕事につながります。
新しく入ってきた仲間のためにも、「良い意味でのおせっかい」を心がけていきたいと思います！
株式会社ミズノ：田中健太
アンパンマンスマイル
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月30日
 こんにちは、長谷川です。春が来た！と思ったのも束の間、昨日はとても寒い日でした。三重県では雪が降った地域もあるそうです！
さて、とある番組を見ていたら、こんなフレーズが耳に入ってきました。
『幸せだから笑うんじゃない！幸せになるために笑うんだ！』
なるほど、その通りかもしれませんね。
笑顔のほほ骨筋は、使わないと衰えてしまいます！皆さんも、ひとりでこっそり「アンパンマンスマイル」の練習をしてみましょう！
株式会社ミズノ：長谷川優子
排出事業者責任とマニフェスト
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月27日
 こんにちは、森田です。
さて、今回の廃棄物講座は、「マニフェストについて」です。
マニフェストの正式名は「産業廃棄物管理票」と言い、7枚の伝票（A、B1、B２、C1、C2、D、E票）から成り 立っています。“管理票”という名の通り、排出事業者はマニフェストを用いて、産業廃棄物が委託内容の通りに処分されているかを管理していきます。
排出事業者には、産業廃棄物処理を 委託する際に、マニフェストを発行することが義務付けられています。
この他、マニ フェストに関して、排出事業者には以下のことが義務付けられています。
【保存義務】 排出事業者はＡ票、Ｂ２票、Ｄ票、Ｅ票を、５年間保存する義務があります。 ※自社運搬した場合はＢ１票、Ｃ２票も保存。
【確認義務】 排出事業者は処理業者から返送されるマニフェストで、産業廃棄物が適正に処理されて いるかを確認する義務があります。返送期日は、B２票、D票がマニフェスト交付日より ９０日以内、E票が１８０日以内です。
マニフェストには、照合確認の記入欄があります。 返送されてきたマニフェストと、控えのA票を照合し、期日 以内に返送されているかを確認する際に活用できます。
【報告義務】 排出事業者は、前年度分のマニフェストの交付状況を、 管轄する都道府県に報告する義務があります。
排出事業者はこれらの義務に従って、マニフェストを運用していかなければならないのです。
株式会社ミズノ：森田義史
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月24日
 こんばんは、桜の開花が待ち遠しくて仕方のない大前です。
お気づきの方もいらっしゃるかと思いますが、ミズノHPのトップページに「廃棄物リスク診断β版」を新設いたしました！
いくつかの質問にＹＥＳ/ＮＯで答えて頂くことで、御社の廃棄物管理の リスク度が数値で表れます。また、結果に応じて今後の対策と、それら に関する情報もリンクされています。
「うちの廃棄物管理ってホントに大丈夫？」
そんな疑問をお持ちの方、是非、お試し 下さい。診断は無料。登録等も不要です。
廃棄物リスク診断β版はこちら
尚、こちらのリスク診断は、開発途中のバージョン（ベータ版）です。
正式版に向けてさらに改善していくために、お客様からの声を広く募集しております。
ご利用中に気が付いた点やご要望がありましたら、お問合わせフォームよりご連絡お待ちしています。
現在バージョンアップに向けて作業中です！
また新しいバージョンができたらお知らせいたします。
株式会社ミズノ：大前優子
お店の評価は何で決まる？
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月19日
こんばんは、森田です。
最近、私にある大事件が起こりました。それは、長年使っていた財布を紛失してしまったことです！ 後日、無事戻ってきた財布を手に一安心した私ですが、ふとあることに気付きました。
「年季が入って 汚れている。しかもボロボロ･･･」
そこで、これを機会に新しく財布を買おうと決意し、ある百貨店まで 足を運んだのでした。
「どうせ買うのなら、きちんとした良いものを買おう！」一番近くの財布売り場に入った私は、真剣 に財布を物色していました。色、デザイン、材質･･･。長く使いたいからこそ、財布選びには慎重になり ます。そこで、ふと疑問に思ったことを、近くの店員さんに聞いてみたのです。
「あの～、 すいません！」しかし、振り向いた店員さんの顔は、忙しいのかどこか迷惑そうな顔。 「この店、嫌な感じだな･･･」店員さんに質問することさえ躊躇され、私は何も買わずに その店を後にしました。
気を取り直して、私は他の売り場に向かいました。その売り場では、先ほどの売り場とは対照的に、 店員さんがとても丁寧に対応してくれました。
「どのような財布をお探しですか？」こちらが質問をし なくても、店員さんが笑顔で声をかけてくれます。受け答えも丁寧で、長く使えるように財布の手入れ の仕方まで教えてくれました。
「なんて親切な店なんだ！」
感激した私は、その店でお気に入りの財布 を見つけ出し、購入することを決めたのです。 ちなみに･･･この２つの売り場は、品揃えに大差はありませんでした。
この２つの売り場に行き、私が強く感じたことがあります。それは、「対応する人によって、会社の イメージまで決まってしまう」ということです。最初に対応してくれた店員さんは、たまたま機嫌が悪 かっただけかもしれません。しかし、対応した人のちょっとした態度で、会社のイメージが決まって しまうものなのです。
私はミズノの営業マンとして、多くのお客様と接する機会があ ります。自分のちょっとした対応で会社自体の評価が左右されることを肝に銘じて･･･ 個人として信頼される営業マンになりたい！そして、お客様の期待値を超えることで、 さらに“営業の付加価値”を上げたいと思うのです。
財布は毎日のように持ち歩くモノ。だからこそ、長く良い付き合いをしていきたいと思い ます。感じよく対応してくれた店員さんから教わった「手入れの仕方」を実践しながら、今度は 落とすことがないよう、長く愛用していきたいと思うのでした。
株式会社ミズノ：森田義史
こんな社員にいてほしい！
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月18日
 こんにちは、野村です。
ある記事で人事コンサルの企業が 「いてほしい社員」についての統計を 紹介していました。 さて、その結果は･･･？
・自分の強みを生かして仕事ができる
・プラスαの仕事ができる
・アイデアや改善案を積極的に提案できる
皆さんは、この結果をどうお思いでしょうか？
この記事を見て、必要とされる人材であるために、どのような仕事が出来るのか？を、改めて考えさせられた野村でした。
株式会社ミズノ：野村奈央
理想のリーダーシップ像
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月13日
 こんにちは、営業の界外直美です！
最近また寒い日が続くな～と思っていましたが、今日はだいぶ寒さも和らぎ安心しました。もう少しで桜の季節ですね♪
鳴かぬなら、○○○○、ホトトギス
これは有名な三武将を比較した有名な言葉ですが、この○の 部分に自由に文章を入れるとしたら、あなたなら何と入れますか？
これは、ある社内勉強会でメンバーに問いかけられた質問です。自分の部下が、指示 したように動いてくれない。思い通りに行かないという状況になった時、どうするか が○の中に入る訳です。ここに入れた文章は、自分の理想のリーダーシップ像や、そ のコミュニケーションの特徴を大きく表します。メンバーが考えた言葉も、個人の特徴を大きく表す ものでした。
私が考えたのは、「鳴かぬなら、仲良くなろう、ホトトギス」。
まずは、仕事以外の部分で、その 後輩と共通の話題を見つけたり、個人的に仲良くなるという事です。ビジネスの場面だけで見てコミュ ニケーションが上手く行かないなら、プライベートの場面で仲良くなる事が近道なのかなと思いました。 （学生時代に、部活でソリが合わない後輩と、あえて二人で飲みに行ったりもしました！）
そして、他のメンバーの考えたものを聞いて、更に関心しました。
例えば「鳴かぬなら、鳴くまで見よう、ホトトギス」「鳴かぬなら、鳴くまで話し合おう、ホトトギス」 「鳴かぬなら、鳴ける環境を作ろう、ホトトギス」などなど・・・人によって、問題解決の方法は違う んだなと改めて感じました。
そこでふと感じたのは、自分の普段の仕事を振り返ってみて、人とのコミュニケーションが上手くい かない時、自分はどうしているか…「鳴かぬなら、放っておこう、ホトトギス」になっていないかとい う事です。お題が与えられたからこそ、空白の部分には何を入れたら一番いいだろう？と一生懸命考えます。
しかし実際私は、「自分でやった方が早いから」や「この人はこういう人だから」と決め付け、 考える事から逃げていた時があったことに気づきました。そうする事で、一時的には 問題と向き合わずに済むかもしれません。ですが、そのままではホトトギスが鳴いて くれる事は一生ないでしょう。
自分のため、相手のため、チームのために、そうやって問題に向かい合っていける人 が、私にとって、本当の理想のリーダーシップ像だ！
そう確信をした出来事でした。
株式会社ミズノ：界外直美
廃棄物処理の契約書とは？
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月10日
こんばんは、森田です。
ミズノでも、採用活動が本格化してきました。多くの元気な学生とお会いできることを、楽しみにしています。
では、今回の廃棄物講座を始めます。今回のテーマは、「廃棄物処理の契約書とは？」です。
排出事業者が産業廃棄物の処理を処理業者に委託する際は、あらかじめ書面にて契約を交わす 必要があります。契約書を交わしていないと、「委託基準違反」となってしまいます。 では誰と誰が契約書を交わすのでしょうか？
排出 事業者は、収集運搬業者、及び処分業者とそれぞれ 契約を交わす必要があります。
契約書は交わせばそれでOK、というわけにはいき ません。産業廃棄物の種類や数量、有効期限や料金 など、法律で定められている事項が記入されているか、 確認する必要があります。
また、処分の契約であれば、処分場所の所在地、処分または再生の方法が 記載されていなければいけません。
また、契約書には添付しなければならない書類もあります。それが 産業廃棄物処理の許可証です。この許可証で委託業者の情報を確認することができるのです。ここで は、許可番号、許可自治体、有効期限や産業廃棄物の種類を確認できます。
廃棄物処理について定められている「廃掃法」の中で、廃棄物の責任は排出事業者にある、 と決められています。
排出事業者は処理業者と契約書を交わし、契約内容をしっかりと把握 することが、排出事業者責任をきちんと果たすことにつながるのです。
株式会社ミズノ：森田義史
頂きはどこにある？
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月05日
こんばんは、長谷川です。
人生は山あり谷ありと言いますが、 誰でも、谷の時期（不調な時）を経験された ことはあるかと思います。
そんな時、皆さんはどう過ごしますか？
「頂きはどこにある？」という本の中に、山（好調）で 長く過ごすためには「真実は何か？」を 問いかけることを、繰り返し説いています。
真実を見ようともせずに、感情から好・不調を 作り出していませんか？
谷は 「今まで無視をしていた真実に気付かされる時」
そのことに気付いた時、また1歩 山に登ることが出来ます。
株式会社ミズノ：長谷川優子
相手の「手間」を考える
投稿者：mizuno 投稿日：2010年03月02日
こんにちは、界外です！
突然ですが、私は毎日二箇所のコンビニを利用し、昼ごはんと夕ごはんを買っています。そのコ ンビニの店員さんの対応で、私にとって決定的な差を最近発見したのです。
それは、ズバリ割り箸にまつわるやりとりです。私はMY箸を持っているため、コンビニでは 割り箸を断っています。片方のコンビニでは、店員さんはいつも割り箸を袋に 入れます。私はそれを見て、「お箸は結構です」と一言。そのやり取りを毎回 繰り返しています。
毎回ですよ…！
もう片方のコンビニでは、店員さんはお箸 を入れる前に「お箸はいらなかったですよね？」と確認をしてくれます。私の 事を、「いつもお箸を断る人」として覚えてくれているのです。それに対して、私は笑顔で 「大丈夫です。ありがとう。」と答えます。
袋にお箸を入れるという事は、マニュアル通りの 対応です。ですが、その通りにしてしまう事で私には「毎回お箸を断る」という一手間があり ます。それが毎日積み重なって、私の不満足につながっているのです。
以前、仕事中の些細なやり取りで、上司から言われた事を思い出しました。「この資料片付 けてもいいですか？」私は集中して仕事をしている上司に尋ねました。
それを聞いて、「片付 けてもいい事はこの状況なら誰が見ても分かるだろう。相手はその質問に答えるのに手を止め なくちゃいけない。それなら【資料片付けますね】でいいんだよ。それなら俺は手を止めなく て済むだろう」と上司は言いました。
その時は、言葉の違いは分かっても、上司の心情の違い が分かりませんでした。ですが、今は店員さんの対応を受けて、その心情が理解 出来る気がします。
ほんの小さな言葉の違いかも知れません。ですが、それは相手を思いやった 大きな行動なのです。その行動が積み重なって、信頼や好意につながるのだなと つくづく感じた出来事でした。
株式会社ミズノ：界外直美
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